Accélérer un projet innovant avec la méthode C-K

Pourquoi choisir cette formation ? 

Cette formation combine les principes d’apprentissage rapide proposés par le Lean Startup et les techniques de réduction d’incertitude spécifiques aux situations d’innovation de rupture - que ce soit sur les aspects techniques, marché, organisationnels ou financiers.

À la fin de cette formation, vous pourrez :  

  • Déployer une méthodologie d’apprentissage rapide pour tester et valider vos idées

  • Identifier les incertitudes critiques d’un projet innovant (techniques, marchés ou organisationnelles)

  • Construire le plan d'action pour réduire les incertitudes les plus critiques rapidement et à moindre coût

  • Évaluer le potentiel réel de votre innovation et de maximiser vos chances de succès

  • Capitaliser sur les apprentissages des expérimentations pour rebondir dans la bonne direction

Le programme

Jour 1

  • Matinée :

    • Pourquoi une phase d’Assess pour accélérer un projet d’innovation ?

    • En quoi les approches projet classiques sont inadaptées lorsqu’il s’agit de projets innovants ?

    • Quelles étapes pour accélérer un projet efficacement en phase d’Assess ?

  • Après-midi :

    • Étape 1 : Solution design. Les 4 aspects d’une solution bien définie

    • Étape 2 : Risk review. Apprentissages du Lean Startup, rédaction et priorisation d’hypothèse

    • Synthèse de la journée

Jour 2

  • Matinée :

    • Étape 3 : Test & Learn. Rédaction des tests sur la base d’hypothèses. Quelles options suites à un test ? Re-conception de solution

    • Étape 4 : Transverse - Communication. Pourquoi communiquer au cours d’un projet innovant, plus que pour un projet classique ?

  • Après-midi

    • Préparation et session de pitch des solutions.

    • Bilan de la formation et projection des principes sur des cas réels des participants.

NB: Chaque étape de cette formation se compose d’une partie théorique, et d’une partie pratique pour que chaque participant manipule les éléments théoriques exposés. Vous pouvez télécharger ici le programme détaillé de cette formation (les objectifs pédagogiques, le contenu, les informations pratiques...)

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Pourquoi Stim ?

Nous accompagnons les leaders et organisations dans leurs grandes transitions, en mettant en place de nouveaux modèles de management et de nouvelles approches de conception – produits, services, processus. Nous les diffusons à travers des missions de conseil et des programmes de formations.

  • État de l’art de la recherche : Spin-off du CGS des Mines ParisTech, nous construisons nos méthodes à partir des meilleurs travaux de recherche.

  • Expérience terrain : Nos méthodes sont l’aboutissement de 200+ missions sur les enjeux critiques d’innovation, dans tous les secteurs d’activités.

  • Apprentissage pratique : 70% du temps de formation est consacré à l’étdues de cas et à la mise en application sur vos situations réelles.

  • Mentoring post-formation : Nous vous offrons 3 sessions de coaching post-formation pour mettre en œuvre concrètement nos méthodes dans l’entreprise.