Méthodes d’innovation, laquelle choisir ?

Pourquoi choisir cette formation ? 

Cette formation part du postulat que chaque méthode d’innovation est adaptée à une situation spécifique. Elle vous fait (re)découvrir sous forme de cas pratiques les grandes méthodes d’innovation et leurs utilisations : Lean Startup, Design Thinking, Blue Ocean Strategy, C-K, ASIT & Brainstorming.

À la fin de cette formation, vous pourrez :  

  • Comprendre les principes fondamentaux, forces et limites des 6 méthodes

  • Identifier les situations d’innovation dans lesquelles les mobiliser selon les besoins spécifiques de chaque projet

  • Combiner les méthodes pour s’attaquer aux situations les plus complexes

Le programme

  • Matinée

    • Partage du vocabulaire commun nécessaire à l’analyse des méthodes : Qu’est-ce que l’innovation ? Qu’est-ce qu’innover

    • Panorama de 4 méthodes d’innovation (Brainstorming, Design Thinking, ASIT, Blue Ocean Strategy) selon le schéma :

      • Partage de l’origine de la méthodologie

      • Illustration des principes fondamentaux de la méthode autour d’un exemple

      • Mise en pratique de mécanismes clés de la méthodologie

      • Analyse collective du fonctionnement de la méthode

      • Analyse et discussion collective des cas d'application adaptés à cette méthode et ses limites

    • Echange sur les cas concrets d’application de la méthode vécus par les participants

  • Après-midi

    • Suite du panorama sur les 2 méthodes C-K et Lean Startup, selon le même schéma.

    • Mise en situation pratique sur la base de 6 études de cas fictives : quelle méthode choisir
      dans chaque situation ? Discussion collective sur le choix des méthodes.

    • Mise en situation pratique sur un cas réel de l’entreprise : quelle méthode choisir dans cette
      situation ?

    • Conclusion et bilan collectif de la formation

NB: Vous pouvez télécharger ici le programme détaillé de cette formation (les objectifs pédagogiques, le contenu, les informations pratiques...)

Cette formation vous intéresse ?
Contactez-nous !

Pourquoi Stim ?

Nous accompagnons les leaders et organisations dans leurs grandes transitions, en mettant en place de nouveaux modèles de management et de nouvelles approches de conception – produits, services, processus. Nous les diffusons à travers des missions de conseil et des programmes de formations.

  • État de l’art de la recherche : Spin-off du CGS des Mines ParisTech, nous construisons nos méthodes à partir des meilleurs travaux de recherche.

  • Expérience terrain : Nos méthodes sont l’aboutissement de 200+ missions sur les enjeux critiques d’innovation, dans tous les secteurs d’activités.

  • Apprentissage pratique : 70% du temps de formation est consacré à l’étdues de cas et à la mise en application sur vos situations réelles.

  • Mentoring post-formation : Nous vous offrons 3 sessions de coaching post-formation pour mettre en œuvre concrètement nos méthodes dans l’entreprise.