HBR x Stim : Transition écologique - quelle stratégie d’innovation pour votre secteur ?
Comment les différents secteurs de l'industrie font-ils face à l'urgence climatique ? L’analyse des défis qu'ils rencontrent dessine quatre zones : Anticipation Zone, Hazard Ahead, Chaos Zone et End Zone.
Disruptive innovation is not just a startup thing - a Nintendo case
The success story of Nintendo and how they never stop self reinvention
The perks of not being the leader: the case of Microsoft Teams and Slack
How has Microsoft built on the success of Slack and overtaken it with its platform Teams ? What are the benefits of this strategy, and for what type of business is it suitable?
Diversification : 3 questions à vous poser
Plusieurs raisons peuvent encourager une entreprise à diversifier ses activités. Mais le pari est risqué. Avant de vous lancer, nous vous proposons de vous poser les 3 questions suivantes pour maximiser les chances de votre entreprise de miser sur la bonne innovation.
Apple: “Master of innovation” or “Master of perfection”?
How Apple built its Game Changer reputation through its innovations in its early years, and how it has shifted towards pursuing perfection instead of innovation.
HBR x Stim : Avant d’innover, définissez vos objectifs !
Nos profils d’ambition permettent de fournir un langage commun aux dirigeants et à leurs fonctions innovations : Game-Changer, Différenciateur, Dérisquer et Performeur.
HBR x Stim : Pourquoi les dirigeants doivent quitter la posture de décideur pour celle de concepteur
Ce que la théorie C-K a à apporter à la stratégie d’entreprise.
Adopter une posture de concepteur dans la transition écologique
Comment tirer parti des opportunités liées aux transitions ?
3 étapes pour construire sa stratégie d’innovation (3/3) : En faire plus avec moins - construire un portefeuille de projets sur mesure
En faire plus avec moins – construire un portefeuille de projets sur mesure