HBR x Stim : Face à la menace climatique, comment dépasser le « mur invisible » de la R&D ?
Malgré des efforts croissants notamment en R&D, les résultats ne sont pas toujours à la hauteur des investissements réalisés, comme si tous ces efforts se heurtaient à une asymptote. Nous appelons cette asymptote le "mur invisible". Qu'est-ce que c'est et comment le dépasser dans votre entreprise ?
Concevoir une alternative au futur de l’énergie : Comment faire de Fukuoka une ville au bilan carbone neutre ?
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Disruptive innovation is not just a startup thing - a Nintendo case
The success story of Nintendo and how they never stop self reinvention
Les 4 modèles pour catégoriser l'innovation
Dans cet article, nous vous proposons plusieurs manières de caractériser et catégoriser au mieux l’innovation, en introduisant les quatre canevas les plus pertinents : le modèle de Stim, le canevas de Greg Satell, le canevas de Doblin et le canevas de Gary Pisano.
The perks of not being the leader: the case of Microsoft Teams and Slack
How has Microsoft built on the success of Slack and overtaken it with its platform Teams ? What are the benefits of this strategy, and for what type of business is it suitable?
Diversification : 3 questions à vous poser
Plusieurs raisons peuvent encourager une entreprise à diversifier ses activités. Mais le pari est risqué. Avant de vous lancer, nous vous proposons de vous poser les 3 questions suivantes pour maximiser les chances de votre entreprise de miser sur la bonne innovation.
What if you have come up with the Hyperloop?
What is the thinking process of Elon Musk behind the idea of the hyperloop? Can we learn to come up with the same breakthrough innovations? The answer is a resounding yes!