HBR x Stim : Face à la menace climatique, comment dépasser le « mur invisible » de la R&D ?
Malgré des efforts croissants notamment en R&D, les résultats ne sont pas toujours à la hauteur des investissements réalisés, comme si tous ces efforts se heurtaient à une asymptote. Nous appelons cette asymptote le "mur invisible". Qu'est-ce que c'est et comment le dépasser dans votre entreprise ?
Les 4 modèles pour catégoriser l'innovation
Dans cet article, nous vous proposons plusieurs manières de caractériser et catégoriser au mieux l’innovation, en introduisant les quatre canevas les plus pertinents : le modèle de Stim, le canevas de Greg Satell, le canevas de Doblin et le canevas de Gary Pisano.
De la conception réglée à la conception innovante
Un extrait du livre "Introduction à la conception innovante" de Marine Agogué, Frédéric Arnoux, Ingi Brown et Sophie Hooge. Les auteurs ont évoqué les exigences d’une théorie adaptée aux défis de l’innovation intensive.
Réinvention: comment faire mieux que les sessions de créativité ?
Comment optimiser les démarches d’innovation pour dépasser le simple hasard ? Comment dépasser les limites des méthodes de créativité comme le brainstorming, l’atelier de créativité, la boîte à idées, etc…
Comment devenir inventeur grâce à la méthode C-K ?
Dans le podcast “Des étincelles pour changer le monde”, Frédéric Arnoux, co-fondateur de Stim, et François Capel, Technology & Innovation Leader du Merck Group se sont intéressés à une grande partie des démarches d’innovation, l’invention.
HBR x Stim : Pourquoi les dirigeants doivent quitter la posture de décideur pour celle de concepteur
Ce que la théorie C-K a à apporter à la stratégie d’entreprise.
La disruption démystifiée : les cas de Kodak et Barnes & Noble
Mon entreprise survivra-t-elle à la prochaine décennie ? Voilà une question que tous les dirigeants se sont probablement déjà posée.
5 minutes pour comprendre C-K, une méthode pour manager l'innovation !
La théorie C-K fait l’objet de nombreuses de publications scientifiques. Mais cette puissante méthode de management de l’innovation peut être résumée en quelques principes fondamentaux !
The Concept-Knowledge method explained in 5 minutes!
What is Concept-Knowledge? How does it work? Can I apply the Concept-Knowledge method to my project?
Témoignage sur la méthode C-K chez Safran Helicopter Engine
Nous interviewons Antoine Drachsler – Responsable de l’innovation de rupture chez SAFRAN Helicopter Engine. Antoine a piloté l’un des plus grands projets d’innovation de l’histoire récente de cette entreprise avec la méthode C-K.