L’intrapreneuriat - un outil pour favoriser l’innovation
Quel pilotage ou management de l’innovation permet de favoriser l’intrapreneuriat ? Quelles formes d’innovation l’intrapreneuriat permet-il de produire
Un grand groupe qui innove avec des approches de start-ups… c’est possible !
Quelles leçons de management les grands groupes peuvent-ils tirer des startups ?
3 étapes pour construire sa stratégie d’innovation (3/3) : En faire plus avec moins - construire un portefeuille de projets sur mesure
En faire plus avec moins – construire un portefeuille de projets sur mesure
3 étapes pour construire sa stratégie d’innovation (2/3) : Définir le profil d’ambition d’innovation du COMEX
Définir le profil d’ambition d’innovation du COMEX
3 étapes pour construire sa stratégie d’innovation (1/3) : S'aligner sur une définition d'innover
S’aligner sur une définition d’innover
La disruption démystifiée : les cas de Kodak et Barnes & Noble
Mon entreprise survivra-t-elle à la prochaine décennie ? Voilà une question que tous les dirigeants se sont probablement déjà posée.
5 minutes pour comprendre C-K, une méthode pour manager l'innovation !
La théorie C-K fait l’objet de nombreuses de publications scientifiques. Mais cette puissante méthode de management de l’innovation peut être résumée en quelques principes fondamentaux !
The Concept-Knowledge method explained in 5 minutes!
What is Concept-Knowledge? How does it work? Can I apply the Concept-Knowledge method to my project?
Témoignage sur la méthode C-K chez Safran Helicopter Engine
Nous interviewons Antoine Drachsler – Responsable de l’innovation de rupture chez SAFRAN Helicopter Engine. Antoine a piloté l’un des plus grands projets d’innovation de l’histoire récente de cette entreprise avec la méthode C-K.
Stim x Les Échos : Naviguer dans l'inconnu et les leçons de la science
"la science est en fait démunie face aux propositions non encore établies qui sont indispensables à tout projet véritable". Le virus peut-il se propager ? Faut-il en avoir peur ? Si ces questions ont autant confronté la science - et le gouvernement, à leurs contradictions, c’est parce qu’elles relèvent de l’inconnu.